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他习惯于用IPad移动办公 他是山西新一轮国企改革的“掌舵者”

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核心提示：原文标题：补齐短板 对标先进 迅速赶超 后发优势记省国资委党委书记、主任郭保民11月1日，朝晖满窗。郭保民的办公桌上，一本记满日程的台历异常醒目。这是我的工作台账，划线的是销了账的任务。已听取两拨汇报的郭保民抬头一看，墙上的时钟刚指向八点钟。时不我待啊！经常会蹦出两句成语的郭保民说，山西国企国资改革正在面

原文标题：

补齐短板 对标先进 迅速赶超 后发优势

记省国资委党委书记、主任郭保民

11月1日，朝晖满窗。郭保民的办公桌上，一本记满日程的台历异常醒目。 这是我的工作台账，划线的是销了账的任务。 已听取两拨汇报的郭保民抬头一看，墙上的时钟刚指向八点钟。

时不我待啊！ 经常会蹦出两句成语的郭保民说，山西国企国资改革正在面临最后的窗口期，如不抓住政策机遇和市场红利，国企将会被长期滚存积累的矛盾和问题压垮。那我们岂不成了历史罪人。有了这种精神，改革的传导力量可想而知，国资委干部已经习惯了早上一上班查看电子邮件，省属国企董事长也习惯了早上7点多来商量工作的节奏。

2017年1月，在金融系统耕耘30多年、一线操刀山西金融改革创新的郭保民，临危受命，从省金融办主任任上履新国资委主任，接手国企国资改革任务。

看上去温文尔雅的一个书生，能担得起这么重的担子吗？ 大家对这位新来的主任颇有疑虑。时间不久，这位新领导就展现出来不一样的工作状态，很多人感到很不适应。 办事果断，效率极高，没有废话，雷厉风行 。大家形成了新的感观。一位同事描述： 早上六点半一睁眼，经常能收到主任凌晨四点半发来的电子邮件，昨天晚上报的文件再晚，今天一大早也能收到他的修改意见。 给大家更深的印象是，郭保民工作效率出奇的高。好多同事不解，写好的材料刚发高原芥给他，准备进入等回复状态，结果分分钟雷山瑞香就收到定稿，仔细一看，改动还不小。很多人疑惑，郭主任的稿子是怎么改的。后来发现，郭保民很多时候草甸黄堇都是电子办公。在他的工作用车上放着iPad，改稿、扫描、语音输入是举手之劳的事情。不到两个月的时间，国资委的干部已经适应了这种工作作风。

郭保民的作风，给国资委注入一股清流。 改革不是微风细雨，而是刀刃向内的自我革命，要把官僚作风扼杀在萌芽状态。 他要求各个部门为国有企业提供优质服务，企业上报的请示，三天内必须予以回复或者有明确的意见。这种意识已转化为国资委各处室的自觉行动。 国企之家 的形象在省属企业中得到了深刻的体会。

但凡改革，得民心者胜。2017年初，分管国资委的王一新副省长要求，国企国资改革从解决职工群众最关心的工资社保问题开端，力争在极短时间内集中清理省属国企拖欠多年、总量达160多亿元的工资和社保。这样的目标既让人振奋、期待，也让不少人暗暗捏了一把汗。领受任务之后，郭保民开始部署这项工作，他说工作还是要大家干，他将这项工作压给副主任马进同志，随后紧锣密鼓确定方案、协调资金、逐日对表，压茬推进这项体量庞大的 双清 工作。只用了50多天，全省省属国企就清理欠薪欠保达97.6%，立木建信，拥护改革的热潮空前高涨。 双清 工作全速推进，倒逼国有企业加速转型升级，加快处置无效资产，更有效利用金融工具实现产融结合，可谓 一箭四雕 。

与此同时，新一轮山西国企国资改革的顶层设计也如火如荼地展开。

20多户省属国有企业、100多万职工、2万多亿国有资产，改革面临的困难错综复杂，环环相扣，就像一筐子螃蟹，拎起一个，带起一串。 面对这盘改革大棋局，跨界而来的郭保民，精心绘制山西国企国资改革的 设计图 。

在这段时间里，郭保民留给人们的印象就是并可以在我们的培训中心或您的工作长做提供培训，经常带队调研，带回来的经验材料，在返程途中就开始消化，跟一同调研的同事交流心得，一回单位就组织论证，吸收学习成果，不放过一点点时间。经过深入调研、对标先进、反复论证、充分吸收、大胆借鉴，具有山西国资特色的1+N政策文件体系成功出炉，业绩评价确实具有后发优势。

郭保民提出 补齐短板、对标先进、迅速赶超、后发优势 的工作思路。按照这个思路，山西国企国资改革重点突破，纵深推进，全面掀起施工高潮。

办公桌台历上一项项任务的记与销，见证了郭保民无数个殚精竭虑的日日夜夜：优化国有资本布局，加快转换新旧动能，在全国形成示范效应；推进 放管服效 改革，实现国资监管职能转变；一企一策深入推行契约化管理，压实企业；公司制改制全面完成，瘦身健体 处僵治困 持续加力；下大力气促进腾笼换鸟；在全如果两夹具间的试样都能保更没必要重新调解零位持一样的伸长率并假定为500％国率先成立省级层面资本投资运营公司；文旅、交控、航产、大地、云时代等一批承担山西转型使命的公司相继成立。燃气集团、现代化工、煤机装备制造业集团今年正在加快组建。剥离企小黄精业办社会职能取得突破性进展，已完成98.6%的任务；制定省属企业一年和三年转型目标，明确省属企业煤与非煤产业 结构反转 时间表

经过两年改革攻坚，省属企业各项经济指标连创近年来最好水平。改革转型的成效，在企业经营质量效益上逐步体现。但郭保民说，眼前的成绩还不足以举杯欢庆，改革只是万里长征刚走出第一步。

改革既要只争朝夕，又要久久为功，心无旁骛，坚守功成不必在我的理念。 郭保民坚定地说，改革的每一步成绩都是新起点，容不得半点自满，不能有 歇歇脚 的念想。当前改革处于一个行动胜过一打纲领的关键时刻，我们必须用非常之力、下恒久之功，全力以赴跑好自己的这一棒，做出无愧于时代和人民的业绩。

(本文观点仅供参考）

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